
Prof. Dr. Constantin Schubart
Professor für Betriebswirtschaftslehre an der IU Internationalen Hochschule. Betrachtet Rollen nie isoliert, sondern im Zusammenspiel von Strategie, Kultur und Führung. Geschäftsführer der The Gap Lab GmbH.
Führung funktioniert selten durch einzelne Personen allein. Entscheidend ist, wie Strategie, Kultur, Rollen und Entscheidungswege zusammenpassen.
Der Ansatz betrachtet Führung nicht als Eigenschaft einzelner Personen, sondern als Zusammenspiel aus Strategie, Kultur, Rollen und Entscheidungswegen. Ziel ist, dass Erwartungen klar sind und Entscheidungen im Alltag ankommen.
Eine Führungskraft kann fachlich stark sein und trotzdem scheitern, wenn Rolle, Entscheidungsrechte und Erwartungen unklar sind. Umgekehrt bleibt eine klare Strategie wirkungslos, wenn die gelebte Kultur etwas anderes belohnt. Deshalb schaut dieses Fokusfeld auf das Zusammenspiel.
Der Abstand zwischen beschlossener Strategie und gelebtem Alltag ist ein häufiges Muster. Wer diesen Abstand zunächst messen möchte, findet die Diagnostik bei der Muttergesellschaft: THE GAP der Schubart & Dulgeridis GmbH.
Zentrale Begriffe
Typische Ausgangslagen
Mögliche Bausteine
Welche Bausteine sinnvoll sind, hängt von Ziel und Zielgruppe ab. Das Konzept entsteht nach dem Erstgespräch in der Konzeption.
Für wen: Geschäftsleitungen, Bereichsleitungen und Teamleitungen sowie Personalverantwortliche, die Führung gezielt entwickeln möchten.
Ansprechpartner

Professor für Betriebswirtschaftslehre an der IU Internationalen Hochschule. Betrachtet Rollen nie isoliert, sondern im Zusammenspiel von Strategie, Kultur und Führung. Geschäftsführer der The Gap Lab GmbH.
Häufige Fragen
Führungskräfteentwicklung stärkt Personen in ihrer Rolle. Organisationsentwicklung verändert Strukturen, Abläufe und Kultur. Beides greift ineinander, deshalb betrachtet dieses Fokusfeld beide Seiten.
Nicht zwingend. Wenn Sie den Abstand zwischen Führungsanspruch und Arbeitsalltag zuerst messen möchten, bietet die Schubart & Dulgeridis GmbH dafür THE GAP an. Maßnahmen lassen sich aber auch ohne vorherige Diagnostik konzipieren.
Für Geschäftsleitungen, Bereichsleitungen und Teamleitungen. Das Konzept richtet sich nach der jeweiligen Zielgruppe.
Prof. Dr. Constantin Schubart, Geschäftsführer der The Gap Lab GmbH und Professor für Betriebswirtschaftslehre an der IU Internationalen Hochschule. Einen Termin buchen Sie auf der Seite Kontakt.
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